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12 décembre 2025

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MASSNAHME 5.2: Public Private Partnership zur Finanzierung der Verteilnetze

Ziel der Massnahme:

Eine breit abgestützte Finanzierung der Netzentwicklung, die neben Mitteln der öffentlichen Hand auch privates Kapital einbezieht. Damit wird die ‘Sozialisierung’ der WACC Diskussion, während die Kontrolle bei der öffentlichen Hand bleibt.

Beschreibung der Massnahme:

Mit dieser Massnahme sollen Gefässe geschaffen werden, die Kapitalflüsse in die Netzinfrastruktur durch die Verteilnetzbetreiber ermöglichen und gleichzeitig die Skalierung von Investitionen für institutionelle Investoren wie Pensionskassen erleichtern. Optional könnten Bund, Kantone und Gemeinden in diese Strukturen eingebunden werden, um die Finanzierung weiter abzustützen und die Zusammenarbeit zwischen öffentlichen und privaten Akteuren zu stärken. So wird sichergestellt, dass notwendige Investitionen in den Netzausbau verlässlich, nachhaltig und breit getragen erfolgen.

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Beurteilung

Wie griffig findest Du diese Massnahme, um die "Wie können wir..."-Frage des Handlungsfeldes zu adressieren?
Welche spezifischen Aspekte der Massnahme tragen zur Griffigkeit bei? Was könnte verbessert werden, um die Massnahme griffiger zu machen?
Wie steht Deine Organisation zur Massnahme?
Wie müsste die Massnahme angepasst werden, damit Deine Organisation den Vorschlag (stärker) unterstützt?
Folgende Organisationen sollten bei der Umsetzung einbezogen werden:

MASSNAHME 5.3: Interaktiver Kostenplaner transparenter Kosten- und Finanzflüsse

Ziel der Massnahme:

Ziel ist, die Gesamtkostenstruktur transparent zu gestalten, um Zielkonflikte zwischen den verschiedenen Akteuren aufzulösen. Eine klare und faire Verteilung der Netzkosten sorgt dafür, dass die Finanzierung des Netzausbaus für alle Beteiligten tragbar bleibt. Damit wird auch die fehlende Transparenz im Gesamtsystem adressiert.

Beschreibung der Massnahme:

Mit der Massnahme soll die Kostenverteilung im gesamten Stromsystem systematisch erhoben und transparent gemacht werden. Dabei sollen sämtliche Kosten- und Finanzflüsse sichtbar gemacht und bestehende Zielkonflikte zwischen verschiedenen Akteuren aufgezeigt werden. Auf dieser Basis können fundierte Lösungen für die Netzkostentragung und -verteilung erarbeitet werden.

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Beurteilung

Wie griffig findest Du diese Massnahme, um die "Wie können wir..."-Frage des Handlungsfeldes zu adressieren?
Welche spezifischen Aspekte der Massnahme tragen zur Griffigkeit bei? Was könnte verbessert werden, um die Massnahme griffiger zu machen?
Wie steht Deine Organisation zur Massnahme?
Wie müsste die Massnahme angepasst werden, damit Deine Organisation den Vorschlag (stärker) unterstützt?
Folgende Organisationen sollten bei der Umsetzung einbezogen werden: