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Considerazioni / Osservazioni generali su questo progetto posto in consultazione

DSJ Vierjahresstrategie 2027–2030

1.
Wir fördern Jugendparlamente als Akteure der politischen Bildung und politischen Partizipation

Gemeinsam mit unseren Mitgliedern leisten wir einen wichtigen Beitrag zur nachhaltigen Stärkung der Demokratie in der Schweiz. In diesem Rahmen setzen wir uns dafür ein, dass Jugendparlamente in der ganzen Schweiz als Akteure wirkungsvoller politischer Bildung und politischer Partizipation anerkannt sind und gestärkt werden.

2.
Wir stärken die politische Bildung und politische Partizipation von jungen Menschen durch unsere Angebote und Tätigkeiten

Wir bieten jungen Menschen in der ganzen Schweiz vielfältige Informations- und Mitwirkungsmöglichkeiten für die Teilhabe am demokratischen Leben. Dabei stärken wir unsere Präsenz auf nationaler Ebene und bauen unser Netzwerk schweizweit aus. Wir entwickeln neue Angebote und Tätigkeiten gemäss den Bedürfnissen unserer Zielgruppen und in Zusammenarbeit mit unseren Mitgliedern.

3.
Wir setzen uns politisch dafür ein, dass politische Bildung und politische Partizipation junger Menschen in der Schweiz stärker gefördert werden

Als parteipolitisch neutrales und praxisorientiertes Kompetenzzentrum setzen wir uns für politische Bildung und politische Partizipation junger Menschen in der ganzen Schweiz ein. Unsere Erfahrungen und Forderungen bringen wir gezielt in die politische Arbeit ein. Wir beziehen Stellung und kommunizieren unsere Positionen proaktiv. In unserer politischen Arbeit wahren wir stets unsere parteipolitische Neutralität.

4.
Wir verfügen über eine langfristig ausgelegte gesamtverbandliche Finanzstrategie

Wir entwickeln eine gesamtverbandliche Finanzstrategie, die uns als Grundlage dient für die Neu- und Weiterentwicklung, Steuerung und Priorisierung unserer Angebote und Tätigkeiten. Die Strategie soll die finanzielle Stabilität des DSJ langfristig stärken und Klarheit bringen zur Art und Weise der Finanzierung unserer Angebote und Tätigkeiten.

5.
Wir verfügen über eine Personalstrategie, die den besonderen Anforderungen des DSJ gerecht wird

Wir entwickeln eine Personalstrategie, die den besonderen Anforderungen des DSJ gerecht wird und die Qualität, Kontinuität und Entwicklung des DSJ langfristig sichert. Die Personalstrategie passt zu unserem Selbstverständnis als Organisation mit jungen Mitarbeitenden.

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